时间:2020/3/19 14:24:10 来源:新华社
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新华网北京3月18日电(王日晨)17日,万科企业股份有限公司发布2019年度报告。报告期内,集团实现营业收入人民币3678.9亿元,归属于上市公司股东的净利润388.7亿元,同比分别增长 23.6%和 15.1%,实现销售金额6308.4亿元;截至报告期末,集团持有货币资金1661.9亿元,净负债率33.9%;拟合计派发现金股利约118.1亿元(含税),每10股派送10.45元(含税)现金股息。
万科方面表示,将以“聚焦产品服务,深化组织重建,巩固提升基本盘”作为2020年度工作主题,做好各项工作。此外,万科董事会主席郁亮在业绩推介会上再次回应,万科物业短期内暂时没有上市的计划。
业绩稳健增长
年报显示,2019年万科实现营业收入3678.9亿元,同比增长23.6%;实现归属于上市公司股东的净利润388.7亿元,同比增长15.1%;每股基本盈利3.47元,同比增长13.3%;全面摊薄的净资产收益率为20.7%,较2018年减少1.0个百分点。
分业务类型看,集团营业收入中,来自房地产及相关业务的营业收入为3526.5亿元,占比95.9%,来自物业服务的营业收入为127亿元,占比3.5%。
房地产开发业务方面,集团实现销售面积4112.2万平方米,销售金额6308.4亿元,分别增长1.8%和 3.9%。实现开发业务结算收入3340.4亿元,同比增长21.8%。截至2019年末,万科合并报表范围内有4288.5万平方米已售资源未竣工结算,合同金额合计约6091亿元,较2018年末分别增长15.6%和14.8%。
2019年,万科获取新项目147个,总规划建筑面积3716.5万平方米,权益地价总额约 1549.6亿元;按权益投资金额计算,其中79.9%位于一二线城市;参与一批旧城改造项目,按当前规划条件,权益建筑面积合计约492.9万平方米。
报告期内,万科物业实现营业收入127亿元,同比增长29.7%,累计签约面积6.4亿平方米,同比增长26.1%;新拓展项目的年饱和收入(指根据项目合同约定在一个完整年度的物业服务费收入)54.06亿元,同比增长33.13%。。截至报告期末,万科物业累计签约面积6.4 亿平方米,同比增长 26.1%,其中已接管合同面积4.5亿平方米,为未来储备1.9亿平方米。
租赁住宅业务,以青年长租公寓(“泊寓”)为主要产品线,2019年新增开业5.6万间截止报告期末,累计开业11万间,成熟期项目(开业半年及以上)的平均出租率约 90%;城中村内的长租公寓新增开业 3.5 万间。
物流仓储服务,截至2019年底,万纬物流已进驻44个城市,获取138个项目,其中高标库123个,冷库15个,可租赁物业的建筑面积逾1086万平方米。
此外,万科也持续在商业开发与运营、冰雪度假、养老、教育等领域加快布局。
财务状况安全
报告期内,万科实现净利润551.3亿元,同比增长11.9%;实现权益净利润388.7亿元,同比增长15.1%。
本集团房地产及相关业务的结算毛利率为27.2%,较2018年下降2.5个百分点。本集团全面摊薄的净资产收益率为20.7%,较2018年下降1.0个百分点。
2019年本集团实现投资收益49.8亿元,同比减少26.6%。其中,来自联营、合营公司实现的公司权益利润为37.9亿元。
负债方面,截至2019年底,本集团净负债率为33.9%。截至报告期末,本集团有息负债合计2578.5亿元,占总资产的比例为14.9%。有息负债以中长期负债为主。有息负债中,短期借款和一年内到期的有息负债合计938.9亿元,占比为36.4%;一年以上有息负债1639.7亿元,占比为63.6%。
融资方面,万科通过公司债券、超短期融资券、中期票据等融资工具持续优化债务结构、降低融资成本,提升公司对财务风险的防范能力。凭借良好的市场信用,本集团境内外资本市场发行得到各类金融机构认可。
年报显示,万科全年实现经营性现金净流入456.9亿元;截至报告期末,本集团持有货币资金1661.9亿元,远高于一年内到期的流动负债的总和938.9亿元。
万科总裁及首席执行官祝九胜表示,万科仍将秉持稳健经营的一贯策略,保持良好的信用评级,合理控制好负债率和融资成本,加强与合作金融机构的沟通。同时,基于整体市场环境和经营情况合理安排融资节奏,灵活运用多元化的融资渠道,不会设定固定的融资目标。
“我们在现金流管理中一般是注重经营性现金流流入,当我们的经营性现金流流入比较充足以后,我们也会考虑资金存量。2019年的净现金流入非常好,连续11年实现经营性现金流为正,足够覆盖短期债务。”他说。
祝九胜认为,疫情整体上对公司的影响还是相当大的,体现在销售、交付、现金流、开复工等方面。同时,需求也不会简单地消失,疫情以后会逐步释放,释放的节奏、速度还有待观察,这是一个客观的过程。
提高“免疫力”
中长期来看,房地产行业已步入存量竞争时代,市场从卖方市场转变为买方市场,对客户的竞争更加激烈,对企业综合实力的考量更加严峻。短期来看,疫情进一步加大了不确定性,对企业在认识、态度、能力、行动方面提出了更高要求。
郁亮认为,企业的健康和免疫力是企业活下去的基础,如何让企业更健康,如何在这个过程中改变自身、构筑更强大的抗冲击能力,是企业在现阶段必须完成的课题。
“企业的免疫力来自于两个方面,首先要记住客户是我们的衣食父母,只有照顾好自己的衣食父母我们才能生存下来,也才有发展的前提,有客户信任才有我们的未来。第二个方面体现在现金为王,手有余粮。万科始终追求有利润的收入和有现金流的利润。”郁亮说,敏锐发现、更深入理解危机对城市发展、客户需求的改变,是创新动力的来源,更是培养未来竞争力的重要起点。“坚持在变化中不变的东西,寻找变化中可能的机会,让自己能够健康地活下去、活得好、活得久。”他表示。
年报披露,2020年万科将在吸收过往转型升级成果的基础上,重点做好三件事情。第一是对市场环境变化进行更深入的分析,回到基本商业逻辑,探寻在多变环境中可以保持不变的应变方法。第二是聚焦产品力和服务力,做好精益运营,提升竞争能力和经营效益。第三是深化组织重建,在实践中检验组织能力与效能,完成事人匹配。
“我们物业暂时没有上市计划,或者说在相当长一段时间内没有上市计划,当人们把万科物业当成城市服务商的时候我们才会考虑让它上市,这点请大家耐心等一等,让它更好地成长以后再让它上市。”针对物业上市问题,郁亮再次表明态度。
年报显示,2020年,万科现有项目预计新开工面积2921.2万平方米;预计项目竣工面积3319.3万平方米。
审核:薛成毅